首頁莊河分公司加強費用管理 提高盈利水平
發布時間：2012-07-25
加(jia)強公(gong)(gong)司(si)(si)財務(wu)費(fei)用管理(li)，提高公(gong)(gong)司(si)(si)盈利水平(ping)是公(gong)(gong)司(si)(si)經(jing)營管理(li)制度中一個重要方面，是公(gong)(gong)司(si)(si)賴以(yi)生存和發展的基礎，是增(zeng)強公(gong)(gong)司(si)(si)積累(lei)后勁、增(zeng)強公(gong)(gong)司(si)(si)市場競(jing)爭能力，實現可持續發展的源泉。
為了嚴格控制費(fei)用(yong)支出，加強費(fei)用(yong)管(guan)理(li)，提(ti)高公(gong)司(si)效(xiao)益，保(bao)證資金安全，保(bao)證每筆費(fei)用(yong)的(de)真(zhen)實(shi)性、合理(li)性、準確性、精細化。根據市公(gong)司(si)財務部的(de)有關(guan)規定，莊河分公(gong)司(si)加強財務費(fei)用(yong)精細化管(guan)理(li)，取(qu)得了良(liang)好(hao)的(de)成效(xiao)。
首先是合理(li)編制財(cai)務(wu)預(yu)算(suan)，嚴(yan)(yan)格執行(xing)(xing)預(yu)算(suan)管理(li)，杜絕超預(yu)算(suan)列(lie)支(zhi)(zhi)費用(yong)(yong)支(zhi)(zhi)出(chu)。嚴(yan)(yan)禁突破費用(yong)(yong)限(xian)額，堅持“無預(yu)算(suan)不列(lie)支(zhi)(zhi)，有(you)預(yu)算(suan)少列(lie)支(zhi)(zhi)”。嚴(yan)(yan)格財(cai)務(wu)開支(zhi)(zhi)審(shen)批程序(xu)，各項(xiang)(xiang)財(cai)務(wu)開支(zhi)(zhi)必須履行(xing)(xing)報(bao)批程序(xu)，嚴(yan)(yan)禁先斬后奏。其次是加強日常費用(yong)(yong)報(bao)銷管理(li)：公(gong)司(si)員工在(zai)日常費用(yong)(yong)支(zhi)(zhi)出(chu)時(shi)，要(yao)(yao)堅持勤儉節約(yue)的(de)原則。日常支(zhi)(zhi)出(chu)時(shi)應盡量取得原始發票(piao)，對于不能取得原始發票(piao)的(de)情(qing)況，需由(you)對方出(chu)具(ju)收款證明(ming)。報(bao)銷時(shi)須由(you)經手人在(zai)發票(piao)上面簽(qian)字(zi)(zi)，并經領導簽(qian)字(zi)(zi)后到財(cai)務(wu)部報(bao)銷。必要(yao)(yao)時(shi)要(yao)(yao)寫(xie)好明(ming)細(xi)(xi)備查。第三是加強辦(ban)公(gong)用(yong)(yong)品(pin)的(de)采(cai)購(gou)管理(li)。辦(ban)公(gong)用(yong)(yong)品(pin)的(de)采(cai)購(gou)要(yao)(yao)實行(xing)(xing)合理(li)的(de)詢(xun)價(jia)，有(you)詳細(xi)(xi)的(de)入庫明(ming)細(xi)(xi)，辦(ban)公(gong)用(yong)(yong)品(pin)的(de)發放要(yao)(yao)有(you)領用(yong)(yong)人簽(qian)字(zi)(zi)。通過嚴(yan)(yan)格落實各項(xiang)(xiang)費用(yong)(yong)管理(li)措(cuo)施，莊河分公(gong)司(si)較好的(de)完成了上半年的(de)各項(xiang)(xiang)財(cai)務(wu)指標。
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